Карта потока создания ценности

База знаний
>
Менеджмент
>
Карта потока создания ценности

Карта потока создания ценности - это последовательность действий, необходимых для проектирования, производства или предоставления товаров и услуг клиентам через трансляцию ценности на каждом этапе.

Чаще всего используются в бережливом производстве. Вне зависимости от отрасли основная цель карты потока создания ценности состоит в визуальной регистрации информации, такой как:

  • Время работы и ожидания на каждом этапе процесса
  • Потребности в рабочей силе на отдельных этапах работы, включая определение сверхурочной работы, в случае необходимости
  • Коэффициенты ошибок на отдельных этапах работы
  • Время простоя на отдельных этапах работы
  • Избыток запасов или дефицит
  • Производственные или технологические задержки
  • Символы и компоненты отображения потока значений

Карта потока создания ценностей нужна для того, чтобы видеть рабочие процессы в общем и дать возможность менеджерам видеть проблемы, возникающие при работе.

Так как карта потока создания ценности отражает состояние потока на определенный момент времени, различают карты разных состояний:

  • прошлого состояния,
  • текущего состояния,
  • целевого состояния
  • состояния долгосрочной перспективы или идеального состояния.
Эта статья оказалась полезной для вас?
Ещё статьи по этой теме
LeanКайдзенТайм-менеджмент6 сигм
Статьи из блога по теме
Lean: бережливое производство
Система Orphus