Lean

Lean (Бережливое производство) - концепция управления предприятием, при которой повышение качества работы происходит за счет снижения потерь.

Бережливое производство предполагает вовлечение в процессы оптимизации каждого сотрудника компании и максимальную ориентацию на интересы потребителей.
Концепция возникла на основе методик, применяемых компанией Toyota.
Тайити Оно - один из создателей производственной системы компании Toyota, выделил 7 видов потерь:

  • потери из-за перепроизводства;
  • потери времени из-за ожидания;
  • потери при ненужной транспортировке;
  • потери из-за лишних этапов обработки;
  • потери из-за лишних запасов;
  • потери из-за ненужных перемещений;
  • потери из-за выпуска дефектной продукции.

Концепция бережливого производства включает несколько этапов:

  1. Определение ценности конкретного продукта.
  2. Определение потока создания ценности для этого продукта.
  3. Обеспечение непрерывного течения потока создания ценности продукта.
  4. Установление долговременных отношений с потребителем.
  5. Стремление к совершенству, достижение превосходного качества.
Эта статья оказалась полезной для вас?
Система Orphus