Top.Mail.Ru

Scrum

Что такое Scrum

Чтобы успешно управлять процессами с помощью Scrum, следует познакомиться с его определением. Скрам – это структура управления, когда одна или большее количество самостоятельных команд, в составе которых до семи человек, поэтапно создают продукт. В Скраме существует своя система ролей, встреч и артефактов, где за формирование и адаптацию созданных проектов отвечает команда.

Зачем нужен Scrum

Скрам-фреймворк имеет четыре основных преимущества:

  1. Ответ на требования клиента. Непродолжительные и частые циклы работ позволяют предоставлять заказчикам продукты практически сразу и быстро приступать к новым заказам.
  2. Уменьшение стоимости разработки. В этой модели управления можно оперативно тестировать продукты той же командой, что и разработала их, а это приводит к сокращению издержек.
  3. Удовлетворение от проделанной работы. Доставляя продукты с большой скоростью, команда испытывает дополнительную радость и гордость, после окончания и сдачи работы. Это происходит не менее 12 раз в год.
  4. Увеличение доходов. Команда получает средства от заказчиков гораздо больше. К тому же, имеется возможность включать новые фичи значительно чаще, что позволяет приводить новых клиентов и исполнять их заказы с высокой скоростью.

Роли в Scrum

Команда Скрам включает:

  • владельца Продукта, определяющего преимущества и отвечающего за истории использования товара;
  • команду разработчиков продукта;
  • скрам-мастера, выступающего фасилитатором процесса всего коллектива.

Встречи в Scrum

Скрам-команды проводят такие мероприятия:

  • планирование Спринта. Оно проводится с участием членов всей команды и служит для презентации продукта. Здесь определяются приоритеты, устанавливаются сроки работ;
  • ежедневный Скрам. Его продолжительность до 15 минут, что достаточно для планирования работы команды на один день;
  • обзор спринта. Такое мероприятие назначается на окончание спринта. На нем подробно показывается результат заинтересованной стороне;
  • ретроспектива спринта. Это подведение итогов проделанной работы и обсуждение вопроса повышения ее качества в будущем.

Aртефакты Скрама показывают работу, которую следует выполнить, для завершения спринта. Это информация о проекте доступная всем его участникам.

 

 

Эта статья оказалась полезной?