Контроллинг

База знаний
>
Финансы
>
Контроллинг

Контроллинг – это комплекс мероприятий, направленных на координацию действующего менеджмента с целью более эффективной работы компании. Совершается специалистами аналитического отдела или специально созданным подразделением, на которое возлагается функция контроля.

Немного истории

Впервые контроллинг в экономической литературе был зафиксирован в конце XIX века в США: сначала должность специального лица, осуществляющего контроль, была введена на железной дороге, а затем в компании General Electric. Широкое развитие система контроля получила после Великой американской депрессии, когда предприятия начали отходить от затяжного кризиса и требовали совершенно новых подходов в управлении.

Понятие контроллинг дословно означает управление и контроль. Оно используется преимущественно немецкой экономической школой, а вот в США и Великобритании этот термин встречается редко, ведь там функции контроллинга рассматриваются в рамках управленческого учёта.

 

Особенности контроллинга

В наше время котроллинг интерпретируется как информационный подход, который призван улучшить финансово-экономическую ситуацию на предприятии.

Особенности:

  • главная задача контролёров – предоставить достоверную информации о ситуации на предприятии и подвести руководство к принятию конкретных решений;
  •  контролёр, кроме своих прямых обязанностей, выполняет первичные функции, к примеру, ведёт бухгалтерский учёт;
  •  бывает стратегическим (к примеру, происходит контроль за тем, чтобы предприятие вышло победителем в конкурентной борьбе или стало занимать определённую долю на рынке) и оперативным (направленным на решение «наболевших» вопросов, которые возникают на фирме здесь и сейчас);
  •  в зависимости от региона имеет конкретную направленность (в США и Англии он больше склонен к финансам, а в Германии приближён к управлению затратами).

 

Задачи контроллера

Человек, который осуществляет контроллинг, должен:

  •  проводить планирование и следить за реализацией отдельных проектов;
  •  уметь составлять и анализировать отчёты, именно поэтому он обязан иметь образование финансиста;
  •  консультировать руководство по поводу тактических приёмов и методов достижения основной цели;
  •  разрабатывать и реализовать налоговую политику на предприятии, а также составлять и подавать отчёты в госслужбы;
  •  беспокоиться за сохранность имущества фирмы, поэтому проведение ревизий и инвентаризации – его конёк;
  •  осуществлять мониторинг экономической ситуации в стране и мире, что будет способствовать принятию правильных решений.

Таким образом, контроллинг – это постоянный контроль за отклонением фактических показателей от плановых и разработка комплекса мероприятий по увеличению рентабельности и достижению других, важных для фирмы, решений.

Эта статья оказалась полезной для вас?
Система Orphus