Делегирование

База знаний
>
Менеджмент
>
Делегирование

Делегирование - это передача части полномочий другому сотруднику или подчиненному. Делегирование необходимо тем людям, чьи ежедневные обязанности превышают из физические и временные возможности.

Делегирование позволяет достичь такие цели, как:

  1. освободить время делегирующего для решения более приоритетных и стратегически важных задач;
  2. повысить мотивацию тех, кому полномочия делегированы;
  3. повысить уровень доверия в рабочем коллективе;
  4. проверить сотрудников на исполнительность, уровень квалификации, определить возможности профессионального роста.

Для делегирования подходит следующая работа:

  • рутинные задачи,
  • специализированные задачи, с которыми сотрудник справится лучше,
  • подготовительные работы,
  • решение частных вопросов.

Задачи особой важности, разработка стратегии компании, решение задач высокого уровня риски, определение мотивации сотрудников и другие задачи, от которых зависит будущее компании, не подходят для делегирования и должны быть выполнены непосредственно руководителем.

Эта статья оказалась полезной для вас?
Система Orphus